Metodologija izrade poslovnog plana u poduzećima iz djelatnosti trgovine za 2026. godinu
Poduzeća izrađuju poslovne planove kako bi koordinirali poslovne aktivnosti unutar poduzeća i kako
bi izvršenjem tih planova ostvarili ciljeve poduzeća. Glavni poslovni plan, koji se obično sastavlja za
razdoblje do godine dana povezan je s dugoročnim planom koji se temelji na strateškim ciljevima
poduzeća. Dakle, kratkoročno planiranje je u funkciji dugoročnog planiranja. Izrada glavnog
poslovnog plana temelji se na raznim procjenama, za što su potrebne informacije iz različitih dijelova
poduzeća, posebice iz računovodstva. Prilikom sastavljanja glavnog poslovnog plana, od iznimne je
važnosti procjena plana prodaje jer na temelju planirane prodaje se sastavljaju svi ostali planovi.
U ovom članku dan je prikaz sastavljanja glavnog poslovnog plana za razdoblje od godine dana za
poduzeće koje se bavi trgovinom.
Postupak izrade godišnjeg poslovnog plana poduzeća za 2024. godinu
Svi poslovni subjekti, bez obzira na granu poslovanja, trebaju sastaviti svoj poslovni plan. Poslovni
plan sastoji se od dva dijela, a to su:2 (1) operativni plan i (2) financijski plan.
Ovaj poslovni plan u pravilu se izrađuje za razdoblje od jedne godine, a zbog nepredvidljivih situacija
i rizika radi se kvartal za kvartalom, što je u praksi potvrđeno kao prednost. On sadrži set planskih
financijskih izvještaja koji trebaju definirati što poduzetnik namjerava ostvariti u slijedećoj godini.
Poslovni plan odražava poslovne i financijske odluke menadžmenta za sljedeću poslovnu godinu, a to
su:3 (a) operativne odluke koje se odnose na korištenje oskudnih resursa i (b) financijske odluke koje
se odnose na financiranje nabavke tih resursa.
U članku su autori, kao i u RIF-u 10 iz ranijih godina, ilustrirali podsjetnik na postupak, faze izrade te
potrebne podatke i procjene za izradu poslovnog plana poduzetnika za 2024. godinu.