Poslovni modeli tvrtki te njihove prednosti i nedostaci važni zaplaniranje i kontrolu poslovanja
Za kvalitetno upravljanje poslovnim subjektom menadžmentu su potrebne relevantne i kvalitetne
informacije. Upravljanje tvrtkom uvijek započinje planiranjem rezultata, kao i inputa kojima će se
rezultat ostvariti (potrebna imovina, usluge i rad zaposlenih). U svim fazama odvijanja poslovnih
procesa implementirana je funkcija kontrola. Nakon ostvarivanja planiranih aktivnosti provode se
analize kojima se utvrđuju odstupanja između planiranih i ostvarenih efekata. Da bi menadžment
tvrtke mogao donositi odluke (planirati) rezultate i potrebne inpute treba dobro poznavati tip
odnosno, vrstu poslovnog modela u kojemu obavlja poslovne aktivnosti. Upravo u ovom članku autor
navodi i obrazlaže tipove i vrste poslovnih modela te njihove prednosti i nedostatke relevantne za
planiranje i kontrolu procesa.