Korporativno izvještavanje o održivosti – prema Prijedlogu izmjene Direktive o nefinancijskom izvještavanju
Transparentno i pravodobno izvještavanje o cjelokupnom poslovanju poduzeća nužan je preduvjet
za razvoj društva i ekonomije te očuvanje prirodnih resursa. Zahtjevi korisnika za širim obuhvatom
financijskih i nefinancijskih informacija nameću poduzećima obvezu pripreme izvještaja o održivosti.
Izvještavanje o održivosti (ESG izvještavanje) podrazumijeva izvještavanje zainteresiranih internih i
eksternih korisnika o ekonomskom, ekološkom i društvenom aspektu poslovanja poduzeća, kao i o
njihovoj antikorupcijskoj politici i zaštiti ljudskih prava. Autorica u članku prezentira najznačajnije
promjene vezano uz izvještavanje o održivosti prema Prijedlogu izmjene Direktive o nefinancijskom
izvještavanju te ukazuje na važnost objavljivanja takvih informacija za investitore i druge korisnike.
Podsjetnik za izradu poslovnog plana poduzetnika za 2023. godinu
Poslovni plan predstavlja temeljni upravljački izvještaj svakog poduzetnika. Potrebu za izradom
poslovnog plana potvrdili su financijski stručnjaci i menadžeri na svim razinama odgovornosti u
poduzeću. Poslovni plan u pravilu se izrađuje za razdoblje do jedne godine, a sadrži kvantitativno
iskazane ciljeve poduzetnika u planskom razdoblju. Poslovni plan sastoji se od operativnog i financijskog
plana. U operativnom dijelu poslovnog plana sadržane su operativne odluke menadžmenta kojima
se usmjerava alokacija oskudnih resursa poduzeća. U financijskom dijelu poslovnog plana sadržane
su financijske odluke menadžmenta koje su usmjerene na financiranje nabavke tih resursa. Aktualno
poslovno okruženje obilježavaju značajni poremećaji, kao što je inflacija, energetska kriza, povećanje
troškova te poremećaji u opskrbnim lancima, što je dovelo do gospodarske nestabilnosti i krize, a u
takvim je uvjetima otežano raditi planove, čak i u kratkom roku. Zbog toga, ali i zbog brojnih rizika
u poslovanju, poslovni plan za 2023. godinu treba izraditi pomoću kontinuirane metode (kvartal
za kvartalom), a ne pomoću jednokratne metode (odjednom za cijelu godinu). Takvim pristupom
poboljšava se kvaliteta i pouzdanost plana, smanjuju se odstupanja između planiranog i izvršenog te
se poboljšava kvaliteta procjene efikasnosti menadžmenta. U članku autori ukazuju na specifičnosti
izrade poslovnog plana u proizvodnji i trgovini te na aktualne izazove u projekciji budućih aktivnosti
u aktualnim gospodarskim uvjetima.
Sastavljanje godišnjih financijskih izvještaja za 2021. godinu
DOMAGOJ BAKRAN, mag. oec., Prof. dr. sc. DANIMIR GULIN, Izv. prof. dr. sc. MIRJANA HLADIKA, IVICA MILČIĆ, univ. spec. oec., Mr. sc. SILVIJA PRETNAR ABIČIĆ
Inkrementalna analiza kao podloga za donošenje menadžerskih odluka
Izv. prof. dr. sc. MIRJANA HLADIKA
Specifičnosti računovodstvenog evidentiranja proizvodnje mlijeka
Doc. dr. sc. MIRJANA HLADIKA
Sastavljanje godišnjih financijskih izvještaja za 2020. godinu
DOMAGOJ BAKRAN, mag. oec., Prof. dr. sc. DANIMIR GULIN, Doc. dr. sc. MIRJANA HLADIKA, IVICA MILČIĆ, univ. spec. oec., Mr. sc. SILVIJA PRETNAR ABIČIĆ
Naknadno mjerenje financijske imovine za sastavljanje financijskih izvještaja
Doc. dr. sc. MIRJANA HLADIKA
Specifičnosti sastavljanja poslovnog plana u trgovini
Doc. dr. sc. MIRJANA HLADIKA
Kontrola izvršenja ciljeva i ocjena efikasnosti menadžmenta na temelju fleksibilnog proračuna
Doc. dr. sc. MIRJANA HLADIKA
Održivi novčani tok poduzetnika
Prof. dr. sc. DANIMIR GULIN, Doc. dr. sc. MIRJANA HLADIKA