Poslovni plan predstavlja temeljni upravljački izvještaj svakog poduzetnika. Potrebu za izradom
poslovnog plana potvrdili su financijski stručnjaci i menadžeri na svim razinama odgovornosti u
poduzeću. Poslovni plan u pravilu se izrađuje za razdoblje do jedne godine, a sadrži kvantitativno
iskazane ciljeve poduzetnika u planskom razdoblju. Poslovni plan sastoji se od operativnog i financijskog
plana. U operativnom dijelu poslovnog plana sadržane su operativne odluke menadžmenta kojima
se usmjerava alokacija oskudnih resursa poduzeća. U financijskom dijelu poslovnog plana sadržane
su financijske odluke menadžmenta koje su usmjerene na financiranje nabavke tih resursa. Aktualno
poslovno okruženje obilježavaju značajni poremećaji, kao što je inflacija, energetska kriza, povećanje
troškova te poremećaji u opskrbnim lancima, što je dovelo do gospodarske nestabilnosti i krize, a u
takvim je uvjetima otežano raditi planove, čak i u kratkom roku. Zbog toga, ali i zbog brojnih rizika
u poslovanju, poslovni plan za 2023. godinu treba izraditi pomoću kontinuirane metode (kvartal
za kvartalom), a ne pomoću jednokratne metode (odjednom za cijelu godinu). Takvim pristupom
poboljšava se kvaliteta i pouzdanost plana, smanjuju se odstupanja između planiranog i izvršenog te
se poboljšava kvaliteta procjene efikasnosti menadžmenta. U članku autori ukazuju na specifičnosti
izrade poslovnog plana u proizvodnji i trgovini te na aktualne izazove u projekciji budućih aktivnosti
u aktualnim gospodarskim uvjetima.
2022ČlanciListopadRačunovodstvoRačunovodstvo i financijeUpravljačko računovodstvo